Per lungo tempo il successo di uno studio di amministrazione condominiale è stato misurato attraverso un parametro tanto semplice quanto intuitivo: il numero dei condomìni gestiti. Più incarichi significavano maggiore presenza sul territorio, più fatturato e, almeno in teoria, maggiori guadagni. Oggi quest’equazione appare sempre meno attuale.
L’evoluzione normativa, la crescente complessità amministrativa e tecnica degli edifici, l’aumento delle responsabilità professionali, la digitalizzazione dei...
Riproduzione riservata Ⓒ
